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治理睬计解决规划
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规划简介
治理睬计解决规划
针对金融机构财政治理的特点，提供更适合国内贸易银行使用的治理睬计解决规划，从治理睬计系统的梳理、 、指标计量、 、利用分析等方面进行更为详细矫捷的专项治理，满足银行的精密化治理需要，援手银行实现价值经营。
规划架构
规划优势
统一治理
统一的数据集市治理；；；统一的维度治理与指标治理系统
逻辑缜密
以利用为主张规划治理；；；以终为始的了局验证-测算
矫捷高效
矫捷高效的计量引擎（成本分摊、 、FTP、 、本钱计量）
闭环链
闭环链治理当用场景（预算、 、定价、 、分析、 、绩效）
规划价值
支持战术规划
洞察最有价值的客户群体、 、行业、 、区域等，支持战术规划的制订；；；萦绕战术发展主线，跟踪战术执行情况，反馈战术执行了局
推动价值治理
评估经济利润贡献情况，筛选最具价值的机构、 、项目、 、客户、 、产品，为经营决策提供有效建议，推进资源优化配置，实现企业效益最大化
支持业务发展
从内部经营治理角度分析机构、 、行业、 、客户群、 、产品的利润贡献、 、发展趋向，协助业务部门评估最有价值客户、 、进行市场细分；；；从预算编制、 、执行监控、 、绩效查核等方面全流程提高经营部门的投入回报水平
分析经交易绩
成立基于 EVA、 、RAROC的评价系统，分析客户、 、产品、 、平台、 、行业、 、区域、 、项主张盈利情况，评价机构、 、部门、 、板块、 、项目经理的业绩贡献
典型客户
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